Hanneke Dijkman

In een wetenschappelijke bui heb ik de opmerkingen over werkgeluk opgedeeld in de vier stappen naar werkgeluk. In deze blog vind je een samenvatting.

Een interview over de relatie tussen geld en werkgeluk met Rob Verhofstad, lid van het College van Bestuur van de Hanzehogeschool Groningen.

Eén vraag over werkgeluk komt steeds terug: ‘Wat doe ik met mijn vreselijke leidinggevende?’ Deze vraag berust op een groot misverstand.

“Hoe kan ik beter focussen in mijn werk?” is een van de vragen die ik vaak van klanten krijg over werkgeluk.

Verbinding en werkgeluk: het gevoel van buitenstaander zijn kan behoorlijk negatief zijn. Hoe kun je meer verbinding voelen?

Op mijn vorige blog kreeg ik veel reacties. Het riep ook vragen op, zoals: “Hoe ontdek ik mijn monsters?” Het duurt soms even voordat we doorhebben dat onze monsters aandacht vragen.

Door je monsters weg te drukken, blijven je monsters je monsters. Wat kun je beter doen om je werkgeluk te bewaren?

Veel mensen doen al “iets” waar ze gelukkig van worden, maar dat “iets” neemt maar 1, of 5 of 10 procent van hun werkweek in. Waar zit de rest van ons werkgeluk?

Wat vond ik eigenlijk echt leuk, naast het coachen zelf?

Niets is zeker. Als de afloop onbekend is, hoe kunnen we dan toch werkgeluk ervaren?